Rapport de projet
Le document principal au format PDF et Word.
Journal de bord
Cadrage et analyse du besoin
Ce qui précède la décision de lancer, et ce qui transforme une demande en besoin analysé.
A4
Matrice SWOT
Ce sur quoi le projet pouvait s'appuyer, ce qui lui manquait, ce qui pouvait le porter et ce qui pouvait l'empêcher.
A5
Cadre logique
Alignement entre la finalité, les objectifs spécifiques, les résultats attendus, les activités et les indicateurs.
Parties prenantes et organisation
Qui pèse sur le projet, qui décide quoi, et par quels canaux l'information circule.
05
Registre des parties prenantes
Matrice pouvoir-intérêt : positionnement des dix groupes d'acteurs et stratégie de relation retenue pour chacun.
19
Organigramme du projet
Gouvernance à trois niveaux : instances, fréquences, décisions rendues à chaque niveau.
17
Matrice des responsabilités RACI
Vingt-neuf tâches, dix rôles, une responsabilité finale unique par ligne.
Planification, découpage et budget
Le projet prescrit : ce qui était prévu, découpé et chiffré avant l'exécution.
13
Découpage du projet, WBS et PBS
Arborescence des tâches : six lots, trente-sept tâches, charge estimée par lot.
06
Macro-planning et jalons
Les six lots et les onze points de décision, sur les deux fils du projet.
15
Planning détaillé, diagramme de Gantt
Enchaînement des tâches du lot de production documentaire.
Compétences et ressources humaines
La ressource critique du projet : ce que les intervenants savent faire, et ce qui n'est couvert par personne.
16
Matrice des compétences déclarées
Couverture des modules par les compétences des intervenants, et modules non couverts. Version anonymisée.
Pilotage et suivi
Le projet réel : ce qui a été mesuré, arbitré et ajusté en cours de route.
07
Registre des risques et des problèmes
Matrice de criticité : positionnement des dix risques selon la gravité et la probabilité, et seuils de traitement.
25
Registre des demandes de changement
Objet, motif, impact, décision et mode d'absorption pour chacune des six demandes.
29
Tableau de bord
Avancement par lot, indicateurs, points ouverts et lecture d'ensemble à la clôture.
Clôture
Réception des livrables, bilan et traçabilité documentaire.
Bibliographie
Bibliothèque Zotero du rapport, à importer directement.
Bibliographie du rapport, export Zotero